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    对吧，在这个时候，只要不搞事，只要一心向着zhongyang，那么，就没有问题。

    我们一定好好的，不再搞什么黑道，全力做正经生意。

    那么，就会得到欢迎跟扶持。

    后来龙五他们家不也是这样嘛。

    可这些，岩田武这个日本人真的是得不到，他完全没有这个优势。

    所以，带上龙五，这对于岩田武很重要。

    另外还有一个关键点，那就是做院线的真正盈利手段。

    首先，得做大。

    院线必须要有规模，一定要有足够的影响力，这样才可以实现真正的盈利。

    那么，为了达成这个目的，就必须要早点儿入场。

    也许，最早的院线并不一定能笑到最后，但是，后来的院线想要超越前面的，那就很难。

    就好像，虽然后来万大的院线是屏幕最多的，但实际上，排第二名的院线，就是院线制改革第一批就成立的，以长三角为基础的搞起来的院线公司。

    所以，岩田武就一定得早点儿开始操作。

    而搞大了之后，这才可以考虑盈利的问题。

    到底盈利点在什么地方呢？

    其实不复杂，这个盈利是在跟商业地产的博弈当中获得的。

    岩田武他毕竟原本是一个生活在二十多年后的人，他看过很多东西，比如当下几乎没有多少人知道，未来的手机会那么的智能。

    也自然没什么人知道，智能手机上可以看各种有趣的视频。

    这些视频中，有的是非常有用的，确确实实是揭露了一些真相。

    比如，岩田武就看到过这样的视频。

    在网络购物如此发达的时代，为什么还是有许多的大商场被建成呢？

    而且，这些大商场还能盈利呢？

    也许这个视频说的不对，但确实给从了有趣的角度。

    这个视频怎么说的呢？

    很简单，他就是提出了一个角度，那就是，大商场的存活以及盈利，其实根本不是看顾客的。

    也就是说，顾客的多少，并不是商场盈利的决定因素。

    那么，谁才是商场的决定因素呢？

    是那些小商家。

    道理其实很清楚，就是说，大商场吃的是小商家的入驻费，以及装修费用。

    这些可比顾客的消费要值钱多了。

    那么，大的商家呢？

    这些大的商家，都是商场地产公司要主动招揽的。

    也就是说，对那些有实力的大品牌，大的商家，商业地产公司会直接给出0入驻费，甚至就是0的租金。

    而是跟他们计算扣点，即买了多少，分一部分就行了。

    甚至，有许多商场是在倒贴，求着那些大品牌入住。

    一个商场能不能真的存活下去，招商这件事非常非常的重要。

    于是乎，这里面就有一个更加有趣的角度了。
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