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    不过我们一次性向富士通下了10万枚的订单，其他诸如研究所、自动化设备公司等领域，零零碎碎也卖出了2万枚左右。

    总体来说sic今年大概能盈利2亿日元，但是要想收回前期的全部成本，按照现在的发展趋势，预计明年才会达到收支平衡。”

    白川枫点点头，表示理解。sic从建立之初，到如今的芯片下线，总投入超过10亿日元。

    要想实现真正的盈利，哪怕后续一切顺利，也至少一到两年的时间才能完成这一目标。

    不过从现在sic的利润占比看，果然还是面向大众的消费领域，出货量更大一点。

    想到这里，白川枫也关心起sic的下一步动作。

    “和富士通那里的合作怎么样？”

    “正在对现在的sic8089进行优化及模块化定制，预计在明年可以应用到富士通下一代个人电脑上。”

    关于白川控股旗下所有的子会社，新井裕这段时间也做了详细的了解。

    大致经营情况和下一阶段的目标，不能说了然于心，但是基本情况还是掌握了个大概。

    “很好，这是sic的战略重点，务必保证其第一优先级。”

    “哈伊”

    对于这位老前辈，白川枫心里既是敬重，又带着些佩服。

    这个年纪还能监管这么多的事务，并做到井井有条，确实殊为不易。

    不过暂时也没太多的好办法，几个子公司的管理团队还没成长起来。

    唯一经验丰富的中岛平太郎，也是刚刚入职不久，很多事情都还没有理顺。

    不过等到明年应该就差不多了，到时候把几个子会社的负责人集中到一起，直接开闭门会议。

    想必这样，很多情况就能了解的更清晰了。

    而新井裕也能专心分管银行业务，毕竟这才是他真正擅长的地方。

    说到底还是缺人才，不过看看松下、索尼他们的情况就知道了。

    日企的大多数人才都是自己培养，很少有直接空降的情况。

    这也造就了霓虹的人才市场活跃度非常低，很多高级管理人才即使跳槽，也只是在那几家来回跳。

    时间长了，无论是个人还是企业都对彼此的情况了解的一清二楚。

    完全没有发掘人才的新鲜感，至于为企业注入新鲜血液的目标更是无从谈起。

    所以目前对于白川控股来说，也没有太多的好办法。

    白川枫只能期望旗下的年轻人们尽快成长，早日达到独当一面的一天。

    过完了几家分公司，那么下面也该轮到了最重要的白川电器了。

    “白川电器掌机事业部，今年在霓虹本土的总盈利预计达到70亿日元。”

    果然新井裕一开口，就没让白川枫失望。

    相比去年的40亿利润，今年在同比基础上增长了75%，长势喜人呐。

    虽然在下半年改成了一机一软的配置，在售价上也做了下调。

    但是得益于屏幕的改进，总销量相比去年上升明显。

    靠着走量，掌机的利润也被硬生生的拔高了1.75倍。

    难怪任天堂那里会急眼，这样的压力给到白川枫，他也会想尽一切办法争夺市场。

    不过卡白川电器lcd屏幕的脖子，也卡不了多久了。

    明年白川电器准备了更大的惊喜给老任，希望山内溥这位老前辈能挺得住吧。

    “白川电器随身听事业部，霓虹本土今年总盈利预计在200亿日元左右。”

    紧接着新井裕就说到了白川电器的支柱产品，随身听及其系列部件。

    这个数字听起来似乎不少，但是白川枫却并没有表现的有多兴奋。
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